华中科技大学武汉光电国家研究中心、光电学院党委书记夏松

包括张霁在内，武汉光电国家研究中心两年出了三位“天才少年”，而且有两位拿到了全球最高档的201万。

夏松介绍称，武汉光电国家研究中心的前身是武汉光电国家实验室（筹），系科技部2003年批准筹建的首批五个国家实验室之一，经过16年的建设，已成为国家科技创新体系的重要组成部分和“武汉·中国光谷”的创新研究基地。2017年通过了科技部的验收，正式改名为武汉光电国家研究中心。

武汉光电国家研究中心依托华中科技大学，是科技部2017年首批批准组建的6个国家研究中心之一。夏松认为，天才少年接二连三涌现，除了同学们的勤奋努力外，和华中科技大学优秀的学风、三全育人、开拓创新的培养体系有很大关系。导师站在学科最前沿开展研究工作，可以说将最优质的科研创新优势转化成育人资源。

夏松透露，目前在华为担任重要职务的郭平、孟晚舟等，都是华中科技大学校友，为华为发展做出了巨大贡献。“近年来华为在我校聘用的毕业生数量保持在每年300人左右。据统计有超过10000名我校毕业生曾就职于华为公司。目前在职的我校毕业生数量在5700人左右，也推动了华为武研院落户武汉。”

2019年5月，华中科技大学与华为签署全面战略合作协议，深化在人才培养、科学研究、成果转化等方面的合作，探索面向未来的前沿科学。去年还和华为共建了两个联合实验室（先进光技术和存储器件），据了解目前全国共8家。

夏松认为，人才成长离不开3个方面：个人努力，学校培养，行业发展，这三者密切相关、缺一不可。

“就研究中心而言，我们竭力营造良好的育人环境，设立“学生创新能力提升工程”引导学生参加创新创业大赛，出国开展交流，聆听大师讲座，到企业开展实习实践。我们还有创新平台的优势：建设世界一流的科研平台，同学们可以在老师指导下依托平台接触到最前沿的仪器设备和科研工作。同时我觉得最重要的是我们非常注重帮助同学们树立远大理想信仰。”

夏松称，年薪是一种肯定，但对于人才的价值不能仅仅用金钱来衡量。“这些同学成功的背后有国家、企业希望掌握核心技术的求贤若渴和他们超出常人的艰辛努力。奋斗的青春最美丽。其实在我们研究中心培养的学生中也有深入最基层的选调生，默默无闻付出；也有投身创新创业的开拓者，充满梦想情怀；还有继续深造勇攀科学高峰的攀登者；更有无数在平凡岗位做出非凡成绩的奋斗者。在我看来他们都是可爱的，光荣的。”

以下为夏松在腾讯新闻《Q问》栏目的问答实录：

问：武汉光电国家研究中心两年出了三位“天才少年”，而且有两位拿到了全球最高档的201万，听说华为对于“天才少年”的招聘标准非常严格，天才少年接二连三从研究中心诞生，有什么必然的原因吗？研究中心是一家什么样的单位？培养模式上有什么独到之处？

夏松：武汉光电国家研究中心依托华中科技大学，是科技部2017年首批批准组建的6个国家研究中心之一。天才少年接二连三涌现我认为除了同学们的勤奋努力外，和华中科技大学优秀的学风、三全育人、开拓创新的培养体系有很大关系。还有很重要的一点需要强调的是，武汉光电国家研究中心的老师（包括几位天才少年的导师）都是站在学科最前沿开展研究工作，可以说将最优质的科研创新优势转化成育人资源。我们也竭力营造了良好的育人环境，而且我们非常注重帮助同学们树立远大理想信仰。

问：武汉光电国家研究中心以前的名称是国家实验室，为什么改名字了？

夏松：武汉光电国家研究中心的前身是武汉光电国家实验室（筹），系科技部2003年批准筹建的首批五个国家实验室之一，经过16年的建设，已成为国家科技创新体系的重要组成部分和“武汉•中国光谷”的创新研究基地，在国际光电研究领域也占有了一席之地。2017年我们通过了科技部的验收，正式改名为武汉光电国家研究中心，开启了时代的新征程！

问：武汉光电国家研究中心和华为有密切的合作关系吗？

夏松：华中科技大学毕业的郭平、孟晚舟等十多位校友在华为公司担任重要职务，为华为发展做出了巨大贡献。近年来华为在我校聘用的毕业生数量保持在每年300人左右。据统计有超过10000名我校毕业生曾就职于华为公司。目前在职的我校毕业生数量在5700人左右，也推动了华为武研院落户武汉。2019年5月学校与华为签署全面战略合作协议，双方将进一步深化在人才培养、科学研究、成果转化等方面的合作，探索面向未来的前沿科学。研究中心与华为的合作也是全方位的，除培养人才外，在科学研究方面也有很多合作。去年我们和华为共建两个联合实验室（先进光技术和存储器件），据了解目前全国共8家。

问（红星新闻）：2019年12月至今，华中科技大学先后有三位毕业生入围“天才少年”项目，分别是左鹏飞、张霁和姚婷。请问华科大与华为在该项目上有相关合作么？如果没有的话，请问华科大毕业生能够频繁入职华为并担任高管的原因是什么？谢谢！

夏松：三个天才少年入职与我们学校以及老师与华为长期的合作、相互支持与了解有很大关系。我认为：学校和企业有不同的社会分工和责任，教书育人是大学的职责，如何为国家为社会培养最优秀的人才，一直以来是华中科技大学的使命与责任。华为等企业肩负民族产业振兴使命，需要源源不断补充创新人才，当然他们一定有遴选判断的标准，学生个人的素质与知识经验的积累、所在学校及平台优势等应该都会考虑。我认为他们的入选正是国家，企业，学校以及个人能同频共振的结果，恰恰说明我们的培养是接地气的，深度对接企业需求。研究中心的存储与光显示功能实验室，在存储方面的积累时间确实很长，而且也是比较公认的，在存储领域研究的比较深入的大型团队，所以跟BAT、华为浪潮等国内企业的合作非常深入。对于数据存储的重要性的认识越来越深后，市场竞争也是非常激烈的，这就影响到了技术人才的争夺。所以学生培养不管是在哪个公司，只要他们具有高能力、高素质，都会很抢手。

问：华中科技大学是如何培养出这么优秀的博士生？个人努力和学校培养，分别有多大比重？

夏松：我认为人才成长离不开3个方面:个人努力，学校培养，行业发展，这三者密切相关、缺一不可。就研究中心而言，我们竭力营造良好的育人环境，设立“学生创新能力提升工程”引导学生参加创新创业大赛，出国开展交流，聆听大师讲座，到企业开展实习实践。我们还有创新平台的优势：建设世界一流的科研平台，同学们可以在老师指导下依托平台接触到最前沿的仪器设备和科研工作。同时我觉得最重要的是我们非常注重帮助同学们树立远大理想信仰。我们的校训是明德厚学、求是创新。我校党委书记邵新宇院士和校长李元元院士也希望毕业生要有“十年磨一剑”的坚持和“敢担大任，勇攀高峰”的担当。追求卓越、为国争光是国光人共同的目标，坚持立德树人，家国天下也是我们研究生教育的灵魂。

问：博士刚毕业就能拿到201万元年薪，引起了很大社会轰动，也让人羡慕嫉妒，夏书记您怎么看待这个问题？

答：首先这是一种肯定，但我认为对于人才的价值不能仅仅用金钱来衡量。这些同学成功的背后有国家、企业希望掌握核心技术的求贤若渴和他们超出常人的艰辛努力。奋斗的青春最美丽。其实在我们研究中心培养的学生中也有深入最基层的选调生，默默无闻付出；也有投身创新创业的开拓者，充满梦想情怀；还有继续深造勇攀科学高峰的攀登者；更有无数在平凡岗位做出非凡成绩的奋斗者。在我看来他们都是可爱的，光荣的。

来源 | 腾讯科技

编辑 | cx

责任编辑 | 徐丹

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